Overvejer du at sælge din virksomhed, men er i tvivl om hvad den er værd? Eller er du blot interesseret i at få en professionel vurdering på værdien af din virksomhed, og en rapport du kan bruge i dit videre arbejde med din virksomhed?
En værdiansættelse kan give dig økonomisk indblik i din egen virksomhed og give dig en ide om hvad din virksomhed er værd og hvorfor.
Du kan læse mere om hvordan din værdien af din virksomhed bliver fastsat her: Hvad er min virksomhed værd?
Når vi skal vurdere værdien af din virksomed, arbejder vi sammen med kompetente virksomhedsmæglere, der har stor erfaring med at vurdere værdien af SMV virksomheder i hele landet og kender til aktuelle faktorer der skal tages med i vurderingen.
For virksomhedsmægleren er værdiansættelse af en virksomhed, en beregning og en skildring af virksomhedens værdi, foretaget på baggrund af et givent driftsscenarie. Værdien er ikke et skøn, baseret på tidligere erfaringer, tendenser eller andre subjektive vurderinger.
En værdiansættelse er ikke ensbetydende med det er det, din virksomhed bliver solgt for. Den endelige pris ved et salg af din virksomheden, afhænger altid af efterspørgsel og købers motiv med at erhverve din viksomhed. Salgsprisen kan altså både være højere eller lavere end værdiansættelsen.
En værdiansættelse kan bruges til mange formål - og vi lægger stor vægt på, at tilpasse tilgangen og produktet i tråd med formålet, således at rapport og vejledninger i bedst muligt omfang, besvarer relevante spørgsmål og egner sig til det konkrete formål.
En værdiansættelse kan være:
Der findes ikke nogen forenklet model til at værdiansætte en virksomhed, der giver et retvisende og troværdigt resultat. Et gammelt ordsprog siger, at man ikke kan sammenligne pærer og bananer. På samme måde, kan man værdiansættelsesmæssigt ikke sammenligne en slagter og en mekaniker.
En værdiansættelse kræver en analyse og gennemgang af den pågældende virksomhed, for at nå til bunds i forretningsmodellen og korrekt forståelse af de elementer og mekanismer, der har betydning for prisdannelsen.
En værdiansættelse inkluderer en analyse af virksomhedens resultater og nøgletal.
En analyse af virksomhedens resultater og nøgletal fortæller meget og kan i mange tilfælde kædes nøjagtigt sammen med konkrete hændelser og dispositioner.
En analyse skelner mellem virksomhedens drift og virksomhedens indtjeningsevne og giver et samlet billede af om virksomhedens værdi har udviklet sig synkront med driftens udvikling, hvilket er væsentlig viden i forhold til, at vurdere virksomhedens salgbarhed.
En værdiansættelse inkluderer en analyse af virksomhedens resultater og nøgletal.
Få foretaget en brancheanalyse i tillæg til værdiansættelsen af din virksomhed.
En brancheanalyse er en skildring af den pågældende virksomheds performance målt op imod normen i branchen og et udvalgt antal konkurrenter/kollegaer.
Brancheanalysen er et vigtigt element i vurderingen af virksomhedens salgbarhed og kan være en øjenåbner for virksomhedsejer og ledelse.
Brancheanalysen kan ydermere være et redskab til optimering og salgsmodning af virksomheden frem mod et salg.
Er virksomhedens selskabsstruktur tilrettelagt et salg.
Få en vurdering af, hvilke muligheder der vil være for at tilrette selskabsstrukturen omkring virksomheden til et salg. Indeholder virksomheden eller selskabet en række ikke-driftsrelaterede aktiviteter eller aktiver, bør der foretages en vurdering af, hvorledes disse udelukkes fra en værdiansættelse og ikke komplicerer eller konflikter med et fremtidigt salg.
Udgangspunktet for alt arbejde i relation til en værdiansættelse, salgsmodning og et senere salg af virksomheden er dokumentation. Køber, bank og den resterende omverden stiller krav til, at drift og økonomi er dokumenteret. Det er derfor nødvendigt, at virksomhedens regnskaber og bogholderi er up-to-date. Ligeledes er det nødvendigt, at forventningerne til fremtiden enten ér eller bliver overført til et budget, som en prognose for den fremtidige udvikling.
Dokumentation er meget mere end blot regnskaber og er afhængigt af virksomhed og branche også dokumentation af virksomhedens ordrebog, risikoafdækninger, kundeadfærd etc.
Når vi har modtaget din forespørgsel, kontakter vi dig for nærmere information og behov.
Når vi har modtaget din forespørgsel, kontakter vi dig for nærmere information og behov.
— Karsten Kjems
CEO
Sonic Minds ApS
“ Søren har en unik evne, til lynhurtigt at sætte sig ind i og forstå en relativ kompleks virksomhed og koge det hele sammen til et koncept og en strategi, der er nem at forstå og gå til. Strategien, strukturering af processer og den løbende rådgivning, har klart været medvirkende til, at vi kan tage udvikling og vækst til helt nye standarder i 2020, i et marked der ellers har været meget presset.”
— Alexander Augustensen
CEO
Zuuvi ApS
“Når man vil lave et produkt der "best-in-class", er man nødt til at omgive sig med de bedste. I Altitude har vi en sparringspartner, der har erfaring og forstår sig på at skabe en skalerbar vækstvirksomhed. Alt bliver mere kompleks når virksomheden vokser hurtigt og der er det en kæmpe fordel, at have rådgiver der hjælper med den rigtige strategi og sparring, der gør vi kan fortsætte vores rejse endnu stærkere end før”
— Asger Fredslund
Direktør og Partner
Sirius Partner ApS
“ Vi har samarbejdet med Altitude omkring vækststrategi og salgsoptimering, og er i høj grad blevet klogere på vores processer og potentialet i vores forretning. Søren har hjulpet os med ny vækststrategi og salgsoptimering, og det har været en øjenåbner at se, hvordan man nemt og hurtigt, kan øge salget med hjælp fra teknologi og rette processer sat i system."
Resources
Blog
Video
Podcast
Toolkit
Strategiske alliancer
Resources
Blog
Video
Podcast
Toolkit
Strategiske alliancer
Kontakt info
Altitude Group ApS
Strandlodsvej 44, 3
2300 København S
Tlf: 31 35 35 00
@ soa@altitude.dk
© 2023 Altitude Group ApS. All rights reserved
Sitemap | Terms & Conditions | Cookie- og privatlivspolitik